Deutschland, Frankreich und teilweise die USA haben Quoten eingeführt, um den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen. Haben sie gewirkt?
Von Raphael Bauer30 Min. Lesezeit
Vier der 40 Unternehmen im deutschen DAX werden von einer Frau geführt. Vier der 40 im französischen CAC 40. In den Vereinigten Staaten sind es 48 der 500 im S&P 500. Drei Länder, drei unterschiedliche Wege und weitgehend dieselbe Antwort: etwa jedes zehnte Unternehmen.
Murray Rothbard hatte es lange schwer in der Volkswirtschaftslehre. Und doch hat er eine ganze Generation freiheitsliebender Menschen inspiriert. Wer war der Mann, der etwa 25 Bücher geschrieben hat, den Javier Milei in 43 Reden seiner Präsidentschaft nennt und der doch mit vielen seiner Prognosen falsch lag?
Von Raphael Bauer49 Min. Lesezeit
Am 1. April 1950 ging ein Zähler der Volkszählung durch die Flure von 370 Central Park West in Manhattan und schrieb auf, wer dort wohnte. In Wohnung 506 fand er Arthur F. Burns, 46, geboren in Polen, Lehrer für Volkswirtschaft, mit seiner …
Mit 21 fragte Ronald Coase, warum es überhaupt Unternehmen gibt, wenn doch Preise eine Volkswirtschaft ordnen, und antwortete: weil es etwas kostet, den Markt zu nutzen. Der Aufsatz, den er 1937 mit 26 Jahren veröffentlichte, blieb eine Generation lang weitgehend ungenutzt und ist seither mehr als 15.000-mal zitiert worden. Nach der Prüfung durch seine Kritiker und durch mehrere Hundert statistische Tests hat sich die Frage besser gehalten als die Antwort. Die Prognose, die oft in seinem Namen gestellt wird, billige Kommunikation werde die Unternehmen auflösen, stammte nie von ihm.
Von Raphael Bauer36 Min. Lesezeit
Am 10. Oktober 1932 schrieb ein 21-jähriger Dozent in Dundee an Ronald Fowler über die erste Stunde einer Vorlesung, die er gerade begonnen hatte. Er sei recht zufrieden mit sich gewesen, berichtete er, denn es sei, wie er glaube, ein neuer …
Der Sohn reicher Eltern aus Philadelphia versprach Arbeitern, dass wissenschaftliches Verbessern von manuellen Arbeitsvorgängen Löhne und Gewinne zugleich steigen lasse. Seine berühmte Anekdote, die Geschichte eines Arbeiters, den er Schmidt nannte, hat sich nicht so zugetragen, und unter Eid sagte er, kein Betrieb wende sein System vollständig an. Doch seine Behauptung hat bis heute Bestand: Methode schlägt Gewohnheit, und der Lohn kann mit der Leistung steigen.
Von Raphael Bauer45 Min. Lesezeit
Mit der Frage „Schmidt, are you a high-priced man?“ (Schmidt, sind Sie ein Mann, der hohen Lohn wert ist?) beginnt die bekannteste Szene der Managementliteratur. Ein Arbeiter im Stahlwerk Bethlehem in Pennsylvania, der für 1,15 …
